Asesoría en Gestión de Personas

Uno de los grandes desafíos de las empresas medianas, es lograr  mantener un ritmo de crecimiento constante, controlando permanentemente sus costos operacionales y administrativos. Una forma de lograr este equilibrio es potenciar y mantener personal idóneo, capacitado, con las competencias requeridas en cada cargo  y con  equipos de trabajo motivados y cohesionados.

La forma de poder organizar estos objetivos, es potenciar la gestión de un área de RRHH que pueda satisfacer estos requerimientos, a un costo relativamente bajo, respecto del costo beneficio.

Nuestra propuesta es mantener un Gerente externo de RR.HH, otorgando un servicio por una determinada cantidad de horas a la semana y por el tiempo que el cliente lo estime conveniente. Su objetivo es diagnosticar, planificar, organizar y dirigir proyectos y tareas orientadas al desarrollo de las personas.

• Diagnóstico de necesidades de desarrollo en RR HH.
• Desarrollo de Planes Estratégicos de RR HH, de Corto y largo plazo.
• Administración y control de Planes de RR HH y proyectos en ejecución.
• Mejora de procesos operacionales del área RR HH.
• Definición de Políticas y Procedimientos.